公司开展执行力培训
为加强公司执行力建设，增强责任意识，树立实干作风，强化执行效果，提高工作效率，上海天来石化设备有限公司结合企业经营战略，组织开展了“执行力在生产和实践中的应用”专题培训，邀请复旦大学管理学教授就如何提升组织和个人执行力进行全面讲解，公司各级管理人员及全体一线员工参加了培训。
培训以教授讲解、观看视频资料结合小组讨论的方式分六期进行。首先围绕执行力的整体概念展开，通过理论讲解、观看视频、实例演说、现场互动等方式，分别对执行力定义、包含内容、影响因素、作用效果及如何提高执行力等相关内容进行了细致讲解。
重点结合生产型企业工作实际，就如何提高管理公司执行力，推进公司长效发展提出了合理化建议。从公司实际问题出发，紧紧围绕“执行力在生产和实践中的应用”这一主题，案例取材经典、内容充实新颖、分析深刻到位。
整个培训过程内容充实、形式多样，现场气氛活跃。培训结束后，参加培训的部分管理人员还就相关问题与讲师进行了现场沟通和探讨。行政部赵经理做了总结发言。要求参训人员充分认识到执行力在企业经营和发展过程中的重要性与必要性，提高思想认识，将先进的思想落实到车间生产和日常工作中。
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培训以教授讲解、观看视频资料结合小组讨论的方式分六期进行。首先围绕执行力的整体概念展开，通过理论讲解、观看视频、实例演说、现场互动等方式，分别对执行力定义、包含内容、影响因素、作用效果及如何提高执行力等相关内容进行了细致讲解。
重点结合生产型企业工作实际，就如何提高管理公司执行力，推进公司长效发展提出了合理化建议。从公司实际问题出发，紧紧围绕“执行力在生产和实践中的应用”这一主题，案例取材经典、内容充实新颖、分析深刻到位。
整个培训过程内容充实、形式多样，现场气氛活跃。培训结束后，参加培训的部分管理人员还就相关问题与讲师进行了现场沟通和探讨。行政部赵经理做了总结发言。要求参训人员充分认识到执行力在企业经营和发展过程中的重要性与必要性，提高思想认识，将先进的思想落实到车间生产和日常工作中。